SERVIÇOS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL


DIGNÓSTICO EMPRESARIAL

Caracteriza um negócio/segmento obtendo informações esclarecedoras das condições vigentes, carências e problemas; Analisa o ambiente interno e externo da organização; Elabora relatório com sugestões aplicáveis aos problemas detectados.


DESCRIÇÃO E MAPEAMENTO DE PROCESSOS

Análise dos processos do setor identificando falhas, retrabalhos que impedem o andamento da empresa. Define e padroniza processos, organiza um fluxo de informações buscando maior eficácia.


AUDITORIA INTERNA

Ação de controle e avaliação com foco em indagar, questionar, checar se as ações tomadas estão de acordo com as normas e políticas da empresa e propor alterações e procedimentos.


CRIAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO

Baseado na missão e visão da empresa é o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa a cumprir sua missão com eficácia.


CRIAÇÃO DA IDENTIDADE EMPRESARIAL

Definir a essência da empresa, são os atributos que se referem ao propósito da empresa, a missão e aos valores que torna uma empresa especial e diferenciada.


CRIAÇÃO DE UM MODELO DE NEGÓCIO

Demonstra, os elementos que compõem o negócio da empresa e como criar, distribuir e obter mais valor. Em outras palavras como funcionar para obter lucro.


Gestão Financeira