SERVIÇOS DE PLANEJAMENTO


PLANEJAMENTO E IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS

Elaboração de métricas para execução de projetos internos da empresa, em reusmo, uso de boas práticas para projetos que a empresa pretenda implantar sem o conhecimento necessário.


PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O processo estratégico compreende a tomada de decisões, que afetam a empresa por longo prazo, especialmente decisões sobre produtos e serviços que a organização pretende oferecer e os mercados e clientes que pretende atingir.


PLANO DE METAS

Definição de metas coerentes e adequadas baseadas no objetivo principal, mensurando-as quantitativamente buscando atingi-lo da forma mais eficaz.


PLANO DE INDICADORES

Essencial para atividades de monitoramento e avaliação das organizações, permitindo acompanhar o alcance das metas, identificar avanços, melhorias de qualidade, correção de problemas, etc.


PLANO DE GERENCIAMENTO

Ação necessária para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos e pessoas da melhor forma conforme o objetivo definido.


PROJETO LEAN SIX SIGMA

São Projetos específicos baseados principalmente em redução de custos por meio de eliminação de desperdícios e otimização de processos. Visando o aumento de produtividade por meio de implantação de um sistema de produção enxuta e a busca pelo zero defeito.


OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS E REDUÇÃO DE CUSTO

Garantir uma linha de processo limpa, evitando retrabalhos e trabalhos desnecessários, diminuindo tempo e material para execução e consequentemente reduzindo custos.


CRIAÇÃO DE FERRAMENTA DE GESTÃO ESPECÍFICA

Implantação de ferramentas de gestão específica para setores e para a empresa como um todo. Garantindo maior resultados das ações tomadas e dos processos implantados, atingindo com mais eficiência os objetivos atingidos.


PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento, programação e controle, determinando das matérias prima ao layout da linha de produção.